A forma de fazer negócio, os hábitos das pessoas e a maneira de interagir com elas mudou. O digital está nas mãos do usuário hiperconectado a qualquer hora e lugar.
Colocar o digital no topo das prioridades é definir quão relevante a empresa será, em uma era que tem como protagonista a velocidade.
Engana-se quem pensa que os desafios são apenas tecnológicos. Acelerar o processo de transformação requer a disseminação por toda a companhia de uma nova cultura, completamente diferente do status-quo atual.
Acima de orçamento ou equipe, ganhar o apoio do board é fundamental para o sucesso nesta transformação.
Cada vez mais temos ajudado clientes a ganhar a confiança e a adesão do comando com a realização de vários projetos inovadores que começam pequenos, e que proporcionam resultados rápidos e significativos fazendo com que a cultura de inovação seja fundida ao DNA da companhia com mais velocidade.
O UOL DIVEO entende que ingressar ou aprimorar a jornada na transformação digital não deve ser uma tarefa solitária para o líder de TI. Integração, experiência, visão e inovação inseridos em um modelo de trabalho colaborativo é um diferencial que praticamos. Nesse desenho, o problema não é somente do cliente, é nosso também.
Antes de sermos fornecedores, somos grandes consumidores de tecnologias disruptivas.
Especialistas, arquitetos e engenheiros da Microsoft, AWS, Google a disposição de sua empresa.
Ecossistema de startups para participar do seu processo de inovação.
Mais de 600 clientes já usam tecnologias inovadoras para transformar seus negócios.
Com a retomada do crescimento da economia, muitos varejistas estão colocando de volta à mesa projetos que estavam parados desde 2015, no auge da crise.
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Realizar um pagamento via aplicativo, fazer check-in antes do voo, comprar ingressos para o cinema ou pedir um táxi…
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Quantas vezes você se sentiu motivado por uma ideia inovadora e apostou de olhos fechados, sem fazer uma análise minuciosa de como e do quanto sua ideia traria de retorno para sua companhia?
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O projeto é grande, envolve muitos colaboradores e exige resultados rápidos e assertivos.
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“A inovação tem um papel significativo no desempenho das empresas, mas não da maneira esperada. Quem tem mais patentes não é necessariamente o mais bem-sucedido”.
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